4 étapes d’une communication percutante et efficace

4 étapes d’une communication percutante et efficace

Voilà, l’automne est à nouveau à nos portes. L’été qui se termine a été pour plusieurs un moment de repos et de réflexion. Réflexion sur la rentrée, les nouveaux défis qui s’offrent à eux et les nouveaux projets. Pour d’autres, la rentrée se fera sous le signe de la continuité, c’est-à-dire le maintien de l’excellent service à la clientèle personnalisé que l’entreprise prodigue à chacun de ses clients, à la poursuite de l’amélioration des produits offerts, etc. Toutefois, avec la rentrée réapparaissent immanquablement les activités de développement des affaires où se multiplient les nouvelles rencontres et les occasions de communiquer, tant avec des clients existants qu’avec des clients potentiels.

Mais qu’en est-il de votre capacité à communiquer efficacement ?

C’est pourquoi je vous ai concocté un aide-mémoire sur les 4 étapes fondamentales d’une communication percutante et efficace.

Mais juste avant, revenons un peu sur les nouveaux enjeux de la communication. Cette dernière est, ni plus ni moins, que l’art d’entrer en contact avec l’autre. Par conséquent, aujourd’hui, à l’ère des nouvelles technologies, la communication est devenue un élément clé du succès d’une entreprise. Dans un tel contexte où notre façon de communiquer et d’interagir avec nos clients qui sont, de surcroît, de plus en plus informés et exigeants, a été complètement chamboulée. Par conséquent, une bonne communication devient essentielle afin de se démarquer. Sur ce sujet, je vous invite à lire ou relire mon blogue 6 conseils afin de communiquer plus efficacement !

De ce fait, nous savons déjà que la communication est une affaire de relations. Alors, que l’on soit un professionnel, un travailleur autonome ou un entrepreneur, communiquer efficacement est essentiel et fondamental afin d’optimiser nos performances. Sachez que nous communiquons continuellement, et ce, même quand nous ne parlons pas. À cet effet, Roger Mucchielli (2012), psycho-sociologue et psychopédagogue français a conclu lors d’une de ses recherches que généralement, un humain retient :

C’est pourquoi il devient primordial de bien préparer et structurer nos communications, car une bonne préparation nous permet d’envisager tous les cas de figure, d’anticiper les questions les plus délicates et d’avancer des arguments rassurants pour notre auditoire. Évidemment, il est aussi important de se concentrer sur le message que l’on désire livrer, et ce, en évitant toute esquive et surtout en renonçant à mentir. La transparence doit impérativement rester de mise.

Alors dans la préparation, il est nécessaire de s’assurer :

Tout un défi n’est-ce pas ! Mais je ne le dirai jamais assez, une bonne communication est garante du succès de votre entreprise !

En conséquence, je vous partage les 4 étapes d’une communication percutante et efficace, indispensables afin de bien structurer et préparer vos prochaines communications :

Bonnes communications et bon succès !

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«Propulsez vos affaires – Les 5 piliers fondamentaux pour développer votre sens des affaires!»

Découvrez 3 leviers pour accroître votre focus!

Découvrez 3 leviers pour accroître votre focus!

L’été et la chaleur sont maintenant au rendez-vous. Quel plaisir de sentir à nouveau les doux et chauds rayons du soleil ! Mais avec l’arrivée de cette période estivale, réalisez-vous que nous venons de traverser la moitié de l’année déjà ? Pour ma part, je vous confirme que cette mi-année s’est déroulée extrêmement rapidement !

Parfois, ce rythme effréné, jumelé aux beaux jours qui cognent à notre porte, agit tel une distraction et nous fait perdre notre focus. Pourtant, pour plusieurs, les vacances ne sont pas encore arrivées tandis que les objectifs, les projets et les attentes de résultats sont, eux, toujours bien présents.

En conséquence, j’ai pensé partager avec vous 3 leviers pour accroître votre focus et pour vous aider à rester concentré, tout en sachant profiter de cette superbe période estivale.

1. Avez-vous déjà tenté de bâtir quelque chose sur une fondation instable ? Il est fort possible que cela vous soit déjà arrivé. Vous connaissez ou envisagez donc les conséquences d’une telle décision. D’ailleurs, comme nous le savons bien, en affaires nous sommes tous individuellement des mini-organisations. C’est-à-dire que nous gérons tous notre propre entreprise, et ce, même si nous sommes des employés. Je vous invite donc à lire Comment bâtir votre succès sur des bases solides afin de vous aider mettre en place une fondation sur laquelle vous pourrez propulser votre succès.

2. Et oui, la moitié de l’année est déjà derrière nous. Cette période est souvent propice à faire son bilan de mi-année, mais surtout de planifier vos activités et préparer votre automne pour une fin d’année fracassante ! Alors, quelles seront ces activités ? Votre plan de match ? Vos objectifs ? Votre vision ? Nous distinguons souvent mal la différence entre une vision et un objectif. C’est pourquoi je vous présente ICI mon analogie pour clarifier cette distinction ainsi que 3 étapes pour atteindre vos idéaux et avoir davantage de succès. Cliquez ICI

3. Dans notre économie actuelle où les nouvelles technologies nous procurent de grands avantages mais aussi un grand risque d’éparpillement, le focus représente malheureusement un vœu pieux pour plusieurs. Par conséquent, il faut savoir nous concentrer sur l’essentiel afin de rester connecté sur le cœur même nos activités professionnelles et sur notre désir de réussir et de performer. Découvrez dans cette vidéo comment focaliser sur l’essentiel pour des actions efficaces et surtout profitables.

Bon été et surtout bon succès !

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Découvrez comment vous démarquer et avoir plus d’impact!

Découvrez comment vous démarquer et avoir plus d'impact!

Dans notre société d’aujourd’hui, lorsque nous souhaitons nous améliorer, tout le monde nous incite à travailler sur nos faiblesses. Cependant, si vous voulez exceller en affaire, vous démarquer et avoir davantage d’impact, il est nécessaire d’abord de connaître vos atouts principaux et les mettre en lumière pour vous distinguer de vos concurrents.

 

En conséquence, je vous suggère de vous désintéresser de vos faiblesses et d’arrêter d’y mettre autant d’efforts.

 

Mettez davantage l’accent sur vos forces, développez vos talents et vous verrez que vos faiblesses vont s’atténuer d’elles-mêmes.

 

Bonne visionnement et bon succès!

 

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Comment bâtir votre succès sur des bases solides!

Comment bâtir votre succès sur des bases solides!

Le début d’année représente souvent une période de planification, de questionnements et de préparation.

 

Avez-vous déjà tenté de bâtir quelque chose sur une fondation instable? Il est fort possible que cela vous soit déjà arrivé. Vous connaissez ou envisagez donc les conséquences d’une telle décision.

 

Si vous rêvez d’avoir de meilleurs résultats, d’être plus performants et d’obtenir davantage de succès, il est nécessaire au préalable de prendre le temps de vous connaître vous-même!

 

Mieux se connaître nous permet de construire sur des bases fermes, de se démarquer et surtout de développer une image de marque cohérente avec votre réelle personnalité.

 

Nous sommes tous individuellement des mini-organisations. C’est-à-dire qu’en affaires, nous gérons tous notre propre entreprise, et ce, même si nous sommes des employés. Il est vrai d’affirmer qu’une entreprise et un individu sont deux entités distinctes, mais en vérité, derrière chaque entreprise, il y a toujours un individu tandis que l’inverse n’est pas nécessairement vrai. Pourtant, afin de réussir nous devons tous nous comporter telle une « entreprise-individuelle » responsable de nos propres résultats. En conséquence, il nous faut mettre en place notre propre plan d’affaires. Et tout plan d’affaires débute par une description sommaire de notre entreprise.

 

Vous, comment décririez-vous votre entreprise individuelle?

 

Je vous propose une démarche d’auto-description en quatre éléments simples favorisant l’élaboration de votre « Personnalité inc. » : la mission, les valeurs, la vision, les forces et talents. Cette auto-description représente la fondation de votre entreprise.

 

La mission

 

Quelle est votre mission? Pour certains, cet énoncé a davantage une connotation spirituelle. Pourtant, une mission d’entreprise est un atout indéniable à toute réussite commerciale.

 

Comme nous sommes tous des entreprises-individuelles, il est fondamental de définir notre mission afin de dicter nos actions, de rester connecté sur l’essence même nos activités professionnelles et sur notre désir de réussir et de performer.

 

Mais qu’est-ce qu’une mission? Une mission, c’est une raison d’être, une contribution sociale, un moteur d’action. C’est ce qui nous anime et représente notre réelle aspiration. En général, un énoncé de mission est un court paragraphe qui répond à trois questions : Quoi? Pour qui? Et Comment? C’est aussi simple que ça!

 

Le « Quoi » représente ce que vous souhaitez faire ou faites déjà. Le « Pour qui » évoque votre clientèle cible tandis que le « Comment » détaille brièvement de quelle façon nous nous y prenons pour réaliser notre mission. C’est l’explication de votre pratique. C’est le bénéfice et le gain que votre client récoltera à faire affaire avec vous.

 

Malheureusement, plusieurs négligent le pouvoir et la portée d’une mission d’entreprise. Pourtant un énoncé de mission est un outil incontournable pour communiquer une image forte et claire à nos clients. De plus, une mission permet de mobiliser les actions, d’aligner nos décisions en fonction de notre véritable raison d’être et de présenter une image forte et professionnelle

 

Les valeurs

 

Combien de fois vous avez dit ou vous avez entendu « Moi je ne fais pas ça, c’est contre mes principes! ». Bien, sachez que vos principes sont basés sur vos valeurs et ce sont elles qui guident vos actions. Vos valeurs représentent vos caractéristiques fondamentales et déterminent votre identité. Ce sont nos valeurs qui orientent l’ensemble de nos décisions au quotidien. Nos valeurs sont comme les lignes jaunes de l’autoroute, elles nous guident afin de nous empêcher de prendre le champ! Honorer nos valeurs, c’est respecter celui que nous sommes. D’où la nécessité de déterminer quelles sont nos valeurs fondamentales.

 

Les valeurs sont à la base de toutes relations, car il ne peut y avoir de relation s’il n’y a pas partage des mêmes valeurs. Les étiquettes divisent tandis que les valeurs rassemblent. C’est-à-dire que c’est autour des valeurs que les relations se construisent et se cimentent.

 

Et, c’est ce rassemblement autour de nous et de notre entreprise qui favorisera notre réussite.

 

La vision

 

La troisième étape afin de bien se connaître est l’établissement de notre vision. Qu’est-ce que la vision? La vision, c’est votre image souhaitée, soit un futur projeté. Une vision c’est une destination et une direction.

 

Malheureusement, beaucoup trop de gens avancent sans savoir véritablement où ils vont. Pourtant, la plupart du temps lorsque vous embarquez dans votre voiture, c’est avec une intention claire de vous rendre à quelque part. Mais, si vous ne décidez pas d’aller à un endroit précis, vous n’irez nulle part!

 

Donc, où souhaitez-vous vous rendre? Quels sont vos idéaux? Quels sont vos rêves? Quelle est votre vision? C’est la visualisation de vous dans le futur!

 

Souvent, plusieurs me demandent quelle est la différence entre une vision et un objectif. Je réponds toujours par cette même analogie : Si nous comparons vision et objectif à un escalier, le pallier supérieur de l’escalier représente votre vision tandis que chacune des marches traduisent chacun de vos objectifs afin de réaliser votre vision.

 

Par conséquent, l’écriture de votre énoncé de vision est fondamentale à votre réussite, car elle représente votre destination et oriente vos objectifs. Sans destination, il n’y a pas de trajet, pas de parcours, aucune action concertée et surtout aucun objectif.

 

Les forces et talents

 

La quatrième étape afin d’apprendre à bien se connaître est celle qui est souvent négligée, escamotée et voire régulièrement oubliée. Pourtant, selon moi, c’est l’étape la plus significative à votre réussite. C’est celle qui vous permettra de vous démarquer, de vous distinguer de vos collègues et concurrents et d’exceller en affaires.

 

Dans notre société d’aujourd’hui, lorsque nous souhaitons nous améliorer, on nous incite souvent à travailler sur nos faiblesses. Moi, je vous suggère de vous désintéresser de vos faiblesses et d’arrêter d’y mettre autant d’efforts. Mettez davantage l’accent sur vos forces, développez vos talents et vous verrez que vos faiblesses disparaitront d’elles-mêmes. À tout le moins, elles vous draineront assurément moins d’énergie.

 

C’est d’ailleurs la base de la psychologie positive mise au monde par le réputé psychologue américain Martin Seligman. Il soutient que trop longtemps la psychologie a concentré ses efforts aux dysfonctions des individus plutôt que de se concentrer sur ce qui rend les gens heureux et productif.

 

Par conséquent, le simple fait de découvrir vos forces et talents et de pouvoir les exploiter davantage permet de rendre plus agréable, plus efficace et surtout plus performant le déroulement de vos actions. C’est-à-dire que nous devenons automatiquement plus enclins au bonheur et à la réussite.

 

Selon moi, nous sommes tous venus au monde avec un « kit de base » et des options qui nous sont propres. Ce sont ces options qui représentent nos forces et talents. Et c’est souvent à travers eux que s’expriment nos propres passions.

 

Peut-être que certains d’entre-vous êtes en train de vous demander quels sont vos forces et vos talents? Cela peut être ardu. Mais rassurez-vous, nous avons tous des forces et des talents! Parce qu’un talent est une aptitude naturelle particulière. C’est votre disposition innée à bien faire les choses. Alors, si vous êtes naturellement compétitif, c’est un talent. Si vous êtes une personne sur qui on peut compter, c’est un talent. Si vous avez de la facilité à comprendre les chiffres, c’est un talent. Si vous avez de fortes capacités communicationnelles, c’est aussi un talent. Malheureusement, nous avons tellement mis peu d’emphase dessus que nous les avons occultés voire même oubliés

 

Alors, afin de vous reconnecter avec vos atouts fondamentaux, partez à leur recherche.

 

Comment? Premièrement, demandez-vous dans quel domaine vous avez la capacité d’exceller sans trop effort? Qu’est-ce que vous faites de façon naturelle qui vous attire de nombreux compliments? Souvent, c’est simplement là où se trouvent vos propres talents!

 

Également, demandez aux gens de votre entourage, à vos collègues, à vos amis, votre famille, quelle est, selon eux, votre plus grande force ou votre talent le plus marqué. Vous verrez, vous serez fort possiblement surpris de leur réponse!

 

En conclusion, apprendre à se connaître c’est être authentique avec soi-même et savoir mettre du sens dans ses actions. C’est déposer des bases solides afin de vous permettre de développer votre plein potentiel et de bâtir efficacement votre réussite.

 

Ne cessez jamais d’apprendre sur vous! Mes billets, les 3 clés pour vous démarquer, Vision ou objectifs ou encore Vous désirez incarner l’excellence pourront sûrement vous aider également.

 

Bon succès et bonne année à tous!

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5 principes pour stimuler l’innovation!

5 principes pour stimuler l’innovation!

Qu’est-ce que pour vous l’innovation? De la création, de l’invention, de la nouveauté? Pour plusieurs, l’innovation rime avec des avancées technologiques. Pourtant, si nous en revenons aux bases, nous constatons que le terme innovation n’a pas cette signification et s’est malheureusement quelque peu perverti avec le temps.

Innovation vient du mot latin « Innovare », c’est-à-dire qu’il est composé du verbe « novare » qui signifie changer, nouveau et du préfixe « in » qui indique un mouvement vers l’intérieur. Donc, l’innovation représente le principe d’introduire quelque chose de nouveau dans quelque chose d’établie. Alors, l’innovation est davantage une forme de renouvellement, de mouvance, d’évolution ou de changement.

L’innovation n’est pas nécessairement d’avoir l’idée du siècle ou la formule magique. C’est bien plus une suite de petits gestes ou une série d’actions qui nous mèneront à progresser constamment et à développer une culture d’innovation. Toute entreprise, tout produit ou tout service est condamné à mourir s’il ne s’adapte pas. En conséquence, chaque jour que nous n’innovons pas, nous augmentons notre degré de difficulté parce que le monde des affaires, lui, est en perpétuel changement. L’écart se creuse et la marche devient de plus en plus haute.

Il faut donc que l’innovation devienne un réflexe, un état d’esprit qui nous conservera alerte et nous portera toujours vers un mode d’amélioration continue dans un souci de croissance et de pérennité de votre organisation.

Ainsi, afin de vous aider et vous accompagner à insuffler de l’innovation dans votre quotidien, voici 5 principes, 5 « i » minuscules, vous permettant d’écrire INNOVATION en lettre majuscule dans vos organisations :

  1. iDENTITÉ : Revenez à vos fondamentaux, à votre essence profonde. Si un arbre trouve sa force dans ses racines, sachez que c’est la même chose avec l’innovation.
  2. iNCRÉMENT : Ajoutez de la valeur à ce qui existe déjà. N’essayez pas de réinventer la roue, essayez plutôt de l’améliorer. Bâtissez sur votre identité et concentrez-vous sur vos forces.
  3. iNSPIRATION : Développez votre curiosité et nourrissez continuellement votre cerveau. Sortez de vos centres d’intérêts naturels et regardez ce qui se fait ailleurs.
  4. iNGÉNIOSITÉ : Être ingénieux est la capacité de trouver des solutions appropriées. Identifiez les problématiques de vos clients, utilisez votre inspiration, faites des analogies, créez des liens et mettez-vous en mode solution.
  5. iNCONFORT : Chez l’humain, le confort est recherché mais en affaires, il est néfaste. Fuyez le confort, restez alerte, soyez toujours à l’affut, bref, devenez un disciple du changement.

En conclusion, selon moi, l’innovation est souvent une simple revalorisation du passé dans l’expression de notre unicité.

Bonne continuité et bon succès!

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5 actions afin de terminer l’année en beauté!

5 actions afin de terminer l’année en beauté!

La fin de l’année est à nos portes et le commentaire que j’entends le plus fréquemment ces jours-ci est : « Ça passe bien trop vite! Je n’ai pas eu le temps de faire tout ce que je voulais faire! ». Le monde des affaires est devenu un véritable tourbillon! Tout le monde est trop occupé! « Pas le temps de faire ceci, pas le temps de faire cela ».

Pourtant, certains réussissent à tout faire et surtout à avoir du succès tandis que d’autres sont toujours esclaves de ce tourbillon.

Pourquoi? Qu’est-ce qui distingue alors les gagnants des perdants?

Simplement, les gagnants savent mettre de la perspective, prendre du recul et planifier des actions efficaces et rentables. En conséquence, ils gagnent du temps! Il est donc essentiel, dans un contexte de développement des affaires et de croissance, de se concentrer et de planifier ses actions afin de les orienter en direction de notre succès!

Voici donc 5 actions à faire afin de terminer l’année en beauté et surtout de préparer votre croissance prochaine.

  1. Faites un bilan: Regardez en arrière afin de voir le chemin que vous avez parcouru et déterminez vos résultats. Cet exercice est nécessaire afin d’établir un cadre de référence pour vos actions futures. Il est important de savoir d’où l’on vient pour savoir où l’on va! N’oubliez jamais que tout ce qui se mesure s’améliore.
  2. Scrutez à la loupe: Regardez attentivement et évaluez ce que vous avez fait et surtout comment vous l’avez fait! Donnez du sens à vos chiffres, à vos statistiques et à vos données!
  3. Repositionnez-vous: En fonction de vos résultats et de votre analyse, redéfinissez votre vision et vos objectifs. Prenez des décisions en mettant de l’avant vos forces et votre unicité. Exploitez vos différences! Elles vous rendront distinctif et attractif.
  4. Concentrez-vous: Faites des choix avisés en fonction de vos résultats et de vos forces. Privilégiez la voie qui vous conduira vers l’excellence! En conséquence, délaissez le côté généraliste et démarquez-vous dans votre créneau. Ayez votre propre niche, votre propre couleur!
  5. Planifiez vos communications: Communiquez avant de promouvoir. Adoptez une approche de communication multicanal à valeur ajoutée. Informez, aidez, enseignez, démystifiez et accompagnez vos clients. Développez une présence stratégique afin que votre client ne vous oublie pas et fasse appel à vos produits et services le temps voulu.

Bonne planification et bon succès!

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Tout, sauf un appel à froid!

Tout, sauf un appel à froid!

Récemment, j’ai un client qui me demandait comment faire pour développer davantage sa clientèle mais en me précisant surtout ne pas vouloir le faire par le biais de la prospection directe ou d’appel à froid (cold call).

Je vous avouerai que cette question, je l’ai pratiquement à chaque semaine et même à plusieurs reprises. Je constate que les gens sont de plus en plus réfractaires aux méthodes de sollicitations intrusives, particulièrement à cause de l’inconfort qu’ils ressentent face à ces techniques et surtout, en conséquence des faibles taux de réussite.

 

Nous le savons tous maintenant que l’ère des nouvelles technologies nous permet d’avoir accès à de nombreux outils nous fournissant plusieurs informations et conseils. Parallèlement, l’environnement des affaires a considérablement évolué amenant une concurrence de plus en plus intense tant au niveau du prix que de la gamme des produits. Cela a bouleversé les habitudes de communication entre les entreprises et les clients jugeant maintenant la qualité de leurs interactions et de leurs transactions sur la capacité à entendre, à reconnaître et à échanger. Dans ce contexte, l’acquisition et la fidélisation de la clientèle deviennent l’enjeu principal où le côté humain représente le seul outil de différenciation et d’attraction!

 

Dans mes billets précédents, j’ai déjà abordé le sujet de notre mission corporative afin d’incarner l’excellence, de notre vision et nos objectifs afin d’optimiser notre réussite ainsi que de nos forces et talents afin de se distinguer de la concurrence.  Ces étapes sont essentielles et préalables afin d’attirer notre clientèle cible et de faire bonne impression afin de leur faire vivre une expérience remarquable qu’ils souhaiteront répéter.

 

C’est, entre autres, par le biais de cette « expérience client » que vous développerez votre clientèle car l’humain a tendance à faire davantage confiance aux gens qu’il estime et apprécie. Cette considération client doit être présente dans chacune de vos actions et innovations au quotidien, c’est-à-dire, à tous moments dans l’ensemble de vos interactions, communications et transactions avec vos clients afin qu’ils ressentent et vivent une expérience unique et à votre couleur!

 

Distinguez-vous par un service original, communiquez en y laissant votre marque, explorez et dépassez vos limites, développez le créneau qui est expressément en lien avec vos forces ou sortez des sentiers battus! Devenez l’expert incomparable de votre secteur d’activité précis avec lequel tout le monde veut faire affaire. Soyez celui dont tous parlent avantageusement et se souviennent continuellement.

 

Bref, sachez faire le petit « plus » qui fera en sorte que vous vous différencierez de vos concurrents. Vous verrez, vos résultats seront impressionnants car vous arrêterez de vendre et laisserez vos clients vous acheter!

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3 clés pour vous démarquer cette année!

3 clés pour vous démarquer cette année !

La nouvelle année vient de débuter et je veux profiter de cette occasion pour vous en souhaiter une merveilleuse! Que celle-ci comble tous vos désirs, surtout les plus fous! Mais au-delà de tout, je vous souhaite l’amour, la santé, le succès et la prospérité!

Qui dit nouvelle année, dit nouveau départ, nouveaux défis et nouveaux projets. Afin de vous accompagner dans cette nouvelle étape, j’ai pensé vous offrir trois clés qui vous permettront de vous démarquer cette année et d’obtenir le succès désiré :

1 - Vision et objectifs

Ce sujet a fait l’objet de ma dernière infolettre. Il est nécessaire d’avoir une vision claire, soit une destination souhaitée. Si vous désirez obtenir davantage de succès, il est primordial de déterminer, au préalable, votre direction et votre destination finale afin de pouvoir évaluer le chemin parcouru. Alors, où désirez-vous vous rendre? Que désirez-vous devenir? Que souhaitez-vous avoir accompli?

Une fois que vous avez établi votre vision, il faut maintenant vous fixer des objectifs qui vous permettrons d’avancer dans la réalisation de votre vision. Tout ce qui se mesure, s’améliore. Alors, soyez le plus précis et réaliste possible dans la détermination de vos objectifs. Plus vos objectifs seront clairs et respecteront votre vision, plus vos chances de réussite seront meilleures.

Rappelez-vous l’analogie de l’escalier : Dans un escalier, le seuil supérieur représente votre vision, alors que chacune des marches seront les objectifs qui vous permettront d’atteindre votre vision. Un pas à la fois!

2 - Plan d'action

La réussite et le succès sont rarement un coup de hasard ou un événement accidentel. En fait, tous les performants et les gagnants que je connais utilisent un plan d’action ou une quelconque forme de planification. D’ailleurs, j’écoutais récemment une entrevue avec le multimilliardaire de l’Outaouais, Eugène Tassé qui a publié, en collaboration avec Manon Raiche, l’ouvrage Le secret d’un homme riche. Lors de cette entrevue, il précisait qu’il y avait deux conditions nécessaires à la réussite : une vision et un plan.

Avez-vous déjà connu un entrepreneur en construction qui a bâti une maison sans plan? Si oui, possiblement que vous auriez des anecdotes croustillantes à raconter ou encore que vous pourriez avouer que le projet ne s’est jamais terminé tel que prévu! Qui sait?

Un plan d’action est donc un outil fondamental. C’est un guide qui vous permet de vous diriger et de vous conduire vers votre vision. Un plan insuffle une structure et une discipline dans chacune de vos actions et dans la réalisation de vos objectifs.

3 - Exploitez davantage vos forces et talents

Afin d’être remarquable, il est nécessaire de mettre en lumière ce qui nous distingue de la concurrence, c’est-à-dire, qu’il faut déterminer notre propre couleur, se positionner et être unique. Soyez innovateur, marginaux et réinventez-vous aussi souvent que nécessaire. Et pour ce faire, il est fondamental d’identifier quelles sont vos forces et vos talents pour ensuite pouvoir les exploiter à votre avantage!

Rassurez-vous, nous avons tous des forces et des talents! Un talent est une aptitude naturelle particulière. Alors, si vous êtes naturellement compétitif, c’est un talent. Si vous êtes une personne sur qui nous pouvons compter, c’est un talent. Si vous avez de la facilité à comprendre les chiffres, c’est un talent.

Alors cessez d’essayer d’être comme votre voisin, votre compétiteur ou encore celui que vous trouvez extraordinaire. À agir de cette façon, vous n’en serez qu’une pâle copie. Plutôt, inspirez-vous en et mettez-y votre propre couleur. Inspirez-vous de gagnants, de modèles de réussite, de gens que vous choisiriez comme mentor et adaptez leurs actions, leurs faits et leurs gestes à votre image de marque. Bref, polissez ce diamant que vous avez à l’intérieur de vous en définissant votre mission, en identifiant vos valeurs, en déterminant votre vision et surtout en misant sur vos forces et talents intrinsèques. De cette façon, vous allez définir et encourager votre unicité et votre singularité en plus de teinter chacune de vos actions du meilleur de vous afin de vous démarquer!

Bon succès! 

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