Le changement permet d’évoluer, d’avancer, de progresser. Y résister, c’est stagner, voire reculer.
Cette conférence, destinée aux employés, aux gestionnaires et aux entrepreneurs, démontre le côté positif et inévitable du changement.
Vous découvrirez les deux types de changement : le changement désiré, celui qu’on choisit et qui agit comme moteur d’action ; et le changement imposé, celui qu’on redoute, qui nous déstabilise et auquel on résiste. C’est le cas d’une séparation, de l’arrivée d’un nouveau gestionnaire, de l’intégration d’une nouvelle technologie ou d’un changement organisationnel.
Je vais partager avec vous les 3 clés qui vous permettront d’oser et d’adopter le changement, peu importe lequel.
Le véritable changement part de soi.
Il n’y a pas de problèmes, que des opportunités !
Accueillez le déséquilibre, le chaos et l’inconfort au lieu de le combattre.
Tout comme vous, j’ai tendance à regarder par le trou de la serrure lorsque je fais face au changement. Mon réflexe, c’est de fixer le problème et de m’accrocher à ma zone de confort. Je pourrais décider de résister au changement, mais qu’est-ce que ça donnerait ?
Non, à la place, j’ouvre la porte et j’adopte le changement. Et c’est ainsi que…
- S’ouvrent de nombreuses possibilités.
- Apparaissent des occasions insoupçonnées.
- Se multiplient les opportunités de se dépasser, d’évoluer et de progresser.
Une dose de joie de vivre, un soupçon d’humour, un zeste d’éloquence, un brin de stratégies, une pincée de solutions créatives, une once de motivation… voilà ce qui teinte mes conférences, ateliers de formation et séances d’accompagnement.
Optimisateur de performance d’affaires, ce qui me fait vibrer, c’est d’aider les gens à exploiter leur potentiel et à accélérer leur réussite.
Je possède un diplôme en planification financière, un certificat en gestion des ressources humaines, un diplôme d’études supérieures en relations publiques et une maîtrise en communication publique.
Je détiens plus de 30 ans d’expérience, dont 10 ans à titre de gestionnaire, dans des domaines variés : gestion stratégique, vente, développement des affaires, communication marketing, finances et formation. J’ai eu la chance de travailler pour des organisations aussi prestigieuses que RBC Groupe financier, Banque Laurentienne et Groupe Promutuel.
Enfin, je suis l’auteur du livre Arrêtez de vendre, laissez vos clients vous acheter !, paru en réédition chez Béliveau Éditeur.
Je possède un diplôme en planification financière, un certificat en gestion des ressources humaines, un diplôme d’études supérieures en relations publiques et une maîtrise en communication publique.
Je détiens plus de 30 ans d’expérience, dont 10 ans à titre de gestionnaire, dans des domaines variés : gestion stratégique, vente, développement des affaires, communication marketing, finances et formation. J’ai eu la chance de travailler pour des organisations aussi prestigieuses que RBC Groupe financier, Banque Laurentienne et Groupe Promutuel.
Enfin, je suis l’auteur du livre Arrêtez de vendre, laissez vos clients vous acheter !, paru en réédition chez Béliveau Éditeur.
